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沉默螺旋是可以製造出来的
主页 > S墅生活 >沉默螺旋是可以製造出来的 > 作者: 2020-07-20 浏览:924
沉默螺旋是可以製造出来的

沉默螺旋是可以製造出来的

定义
认为自己的意见属于少数意见,害怕被多数给予负面评价或孤立,因此乾脆不陈述意见的倾向。相反地,如果认为自己的意见与多数意见吻合,就会积极提出。

沉默螺旋概念最初由德国的政治学家诺艾尔—诺依曼(Elisabeth Noelle-Neumann)博士提出,她在一九七四年的研究中,让实验受试者看了一部影片。影片中的主角用生气的表情发表意见,反对抽菸者在公共场所抽菸,因为会让其他人受害。影片结束后,她请受试者以明确的语句,表达观看心得。研究团队在受试者发表意见时,故意在附近安排了其他人,结果受试者中本身有抽菸的人,在周遭有不抽菸人士时,公然主张抽菸权的机率减少。

诺艾尔—诺依曼博士认为,人们不会诚实发表自己的意见,而是受自己相信(或推测)为多数的意见影响,决定自己的揭露程度。因此,愈是认为自己的意见远离多数,沉默的程度就愈大,仿若螺旋状的轨迹。

沉默螺旋只发生在主观的想法上,如对伦理问题或公共事件的意见。在可明白区分真假的事件上,不会产生沉默螺旋。例如,以红色颜料画成的画,如果有某人宣称它是蓝色的,此时看到这幅画的大部分人,都不会同意。在无法明确知道多数的意见是什幺,必须依靠自己主观以为的多数意见,并猜测情势如何发展的情况下,才会出现沉默螺旋。


人类是社会性动物,先天上害怕被隔离,因此会尽可能与他人好好相处,图谋自己的社会安全。因为人们相信,公开发表与大多数人一致的意见,自己才会受到正面的评价,不会被排挤,所以产生了沉默螺旋。

如果自己实际上相信的,被认为与多数意见不同,那幺为了说出自己真正的意见,需要相当大的勇气。此外,一旦鼓起这种勇气,就不会再轻易地沉默下去。就像过去默默赞同组织胡作非为的人,在作为内部举发者公开组织的弊端后,会提高音量是一样的。

沉默螺旋也可以说明内部举发者的后续行动。内部举发者过去感受到组织内多数意见的压力而沉默,但某个瞬间产生社会上有更多人期望正义的信念时,就可能开始陈述自己的意见。他们为了想直接确认多数人的想法,积极地陈述意见,并为了引导社会的反应,不论是民调访谈、演讲等都来者不拒。就像前面说的,不管某人怎样把红色的画宣传成是蓝色的,也没有用一样,沉默螺旋不会作用在确切的事实上。因此,不是主观相信暧昧模糊的多数意见,而是具体确认许多人和你有同样的想法,就能得到勇气,从沉默螺旋中脱身,堂堂正正发表自己的意见。

沉默螺旋最常活用的地方是政治领域。政治家引用各种民调结果与统计数据、操弄舆论,相信自己是为多数人代言,同时宣传竞争者的意见只不过是少数人的想法。代表性的案例为「大势论」,在选举前若得到大势论的力量,则其他反对言论是否为客观事实都无关紧要,都会被认为是少数意见。因此即使自己不同意大势论,但会忌讳公开反驳,陈述自己意见的次数与强度也会减低,这是活用选民的沉默螺旋偏误的政治策略。

不只是政治,各位在日常生活中也可以使用沉默螺旋。在组织中,如果各位希望自己的提案被採用的话,就必须宣传那代表了主流意见。相反地,不能因为其他人沉默,就认为所有人都赞同自己;而在某人陈述意见、其他人沉默时,也没有必要认为那个人的意见是大势、无条件顺从。因为,人们有可能只是错以为那是多数的意见,所以忌讳公开表示反对而已。

参考项目

多数无知:实际上,自己的想法和其他人差不多,却认为自己的想法与大多数人不同。
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